Gestion Stratégique du Développement

Introduction

 Jeunes garçons apprenant le métier d'électricien Table Ronde des PTF sur le PDES

L’objectif principal est de soutenir le Niger dans le cadre du Renforcement des Capacités pour la réduction de la pauvreté et l’accélération de l’atteinte des OMD. La mise en œuvre du PTB GSD contribuera à l’atteinte de l’Effet du Programme de Pays « Les institutions nationales/locales mettent en œuvre des réformes visant la réalisation des OMD et la réduction de la pauvreté ». Les cibles du PTB à l’horizon 2013, portent principalement sur la mise en place des cadres de planification stratégique du développement (PDES, SDDCI), des outils et mécanismes de pilotage du développement (CDMT, RCD, RNDH, etc.), de mobilisation de ressources (table ronde PDES et I3N) et de leur gestion pour une efficacité de l’aide (politique de l’aide, cellule de coordination des aides extérieures), de suivi et évaluation de la pauvreté et des programmes de développement (analyses et études de l’observatoire de la pauvreté, enquêtes nationales emploi, démographie, santé,…) pour suivre les progrès vers l’atteinte des OMD.

Ce que nous avons accompli

  • Avec l’appui technique et financier du PNUD, les autorités ont élaboré un plan de développement économique et social (PDES) 2012-2015 et ont pu mobiliser les ressources nécessaires à sa mise en œuvre. Ce plan constitue une réponse appropriée pour relever les défis multidimensionnels auxquels le Niger fait face et impulser une nouvelle dynamique de croissance inclusive. La situation de référence du PDES est établie, le rapport annuel 2012 de mise en œuvre est disponible, ainsi que le guide de suivi-évaluation ;
  • Les acteurs nationaux sont informés et sensibilisés sur l’approche du Niger en matière de partenariat public privé ;
  • Le rapport sur la politique nationale d’aménagement du territoire est finalisé et disponible ;
  • Les ministères en charge des mines, de l’énergie et du pétrole sont appuyés par une expertise internationale dans les domaines de négociations et de gestion de contrats; Les acteurs nationaux (60 cadres) ont été informés et sensibilisés sur le code et les contrats pétroliers, et sur la politique minière; La charte de bonne gouvernance des ressources naturelles est enrichie et sera bientôt adoptée et vulgarisée ;
  • Le Plan Directeur de la Recherche Géologique et Minière (PDRGM) est enrichi et actualisé
  • La Feuille de route est élaborée pour la mise en place de la nouvelle version de la PGA, intégrant la préparation du RCD, et la politique nationale de l’aide ;
  • Le fonctionnement de la base de données Niger-Info est assuré ;
  • Les données sur le secteur informel sont collectées;
  • Les cadres nouvellement recrutés de la Direction de la Prospective ont été formés en Méthode et outils d'Analyse Prospective ;
  • La communication du Bureau est améliorée notamment par la production du rapport annuel PNUD 2012, du bulletin d'information PNUD/Niger, et la publication d'un article sur la vulgarisation des résultats des consultations Post 2015 ;
  • L'enquête OCDE-PNUD sur le suivi de la mise en œuvre, au plan National du partenariat de BUSAN est réalisée
  • 116  cadres nouvellement recrutés du MPATDC sont formés en GAR, ainsi que les acteurs impliqués dans la mise en œuvre des projets financés par le PNUD;
  • Les cadres nouvellement recrutés de la Direction de la Prospective ont été formés en Méthode et outils d'Analyse Prospective.
  • Une mission conjointe de supervision  des activités du programme de coopération Niger-PNUD a été organisée dans la région de Diffa
  • Plus de 20 fonctionnaires, partenaires de mise en œuvre du PTA GSD, ont été formées sur les procédures NEX du PNUD
  • Une évaluation à mi-parcours des PTA 2013 du programme de coopération Niger-PNUD est réalisée.

Financement du projet



1712013
Nom Donnateur Montant Donation
PNUD $ 1,579,200

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